Zurück

Führung ohne Führungsposition: Leadership selbstgeführter Teams

In diesem Workshop untersuchen Timo und Christoph zuasmmen mit den Teilnehmenden einen grundlegenden Konflikt in Organisationen: Auf der einen Seite überhöhte Ansprüche an Führungspersonen, die stellvertretend für ihre Untergebenen Entscheidungen. Auf der anderen Seite stehen die
Erwartungen von Mitarbeiter:innen, die in ihrer Arbeit Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und Anerkennung suchen.

Das Ergebnis: Überforderung der einen Seite durch Entmündigung der anderen. Dabei dreht sich die Diskussion oft um die Führungsqualität der Führungspersonen einerseits, und um Purpose und Werte andererseits, die Angestellte in der Organisation halten sollen. Wie gut gelingt es der Chefin, ihr Team zu motivieren? Die Forschung sagt das Gleiche, wie die verbreitete Erfahrung: Gar nicht!

In diesem interaktiven Workshop lenken wir den Fokus daher auf die Qualität der Interaktion und auf das kollektive Potenzial in Organisationen. Strukturen, Vereinbarungen, Entscheidungsprozesse: Wir betrachten Führung als kollektive Qualität. Superman ist tot. Rudel, Herde oder Schwarm: Welches Bild bringt uns jetzt voran?

Lernziele

Die Teilnehmenden erkennen Führung als kollektive Aufgabe, die sich lernen lässt und die erlernt werden muss.
Sie erkennen Strukturen, Kenntnisse und Fähigkeiten, die nötig sind, um durch Selbstorganisation und Agilität häufiger gute Arbeit zu leisten – und gute Arbeit zu erleben.

Speaker

Timo Bezjak ist Berater und Trainer für agile Organisation und Selbstorganisation bei Sfera in Zürich. Als diplomierter Informatik-Ingenieur begleitet er seit vielen Jahren KMU, NGO und die öffentliche Verwaltung auf dem Weg zu produktiverer Wissensarbeit – mit Soziokratie, Kanban, Scrum und The Responsibility Process als zentralen Werkzeugen. Er ist Sociocracy 3.0 Trainer, Kanban Coaching Professional und Certified Responsibility Workshop Leader. Außerdem ist er Mitorganisator des Agile Breakfast Zürich sowie Gastdozent an Hochschulen.
LinkedIn

Christoph Meier bezeichnet sich selbst als Experimente-Begleiter und agiler Katalysator. Als studierter Biologe hat er einen Blick auf menschliche Systeme, den er auch auf einen Garten oder einen Vogelschwarm hat: neugierig, voller Staunen und Bewunderung. Voller Stolz trägt er die Orden des Certified Scrum Professional CSP (Scrum Alliance), des Sociocracy 3.0 Trainers, des Responsibility Graduate und Workshop Leaders und des Kanban Management Professional. Als Coach, Ausbilder und Trainer ist er mittlerweile froh über seinen Abschluss als Musiklehrer und über die Fähigkeit, als Live-Musiker schamlos jeden gespielten Ton als kunstvolle Absicht umzudeuten. Als Mitorganisator der Agile Lean Europe Unconference 2018 hat er radikale Zusammenarbeit von Menschen und die Kraft einer Community lieben gelernt.
LinkedIn