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Deep Dive: Gemeinsame Verantwortung neu denken: Soziokratie als Werkzeug für deine lernende Organisation

Wenn Teams über Verantwortung sprechen, meinen sie damit oft: Jemand springt ein, wenn es brennt. Jemand übernimmt. Jemand hält den Kopf hin und rettet das Unterfangen. Doch diese Vorstellung von Verantwortung als heroischem Akt greift zu kurz – und kostet Organisationen täglich produktive Energie.

Was, wenn Verantwortung keine Feuerwehrübung ist, sondern eine Gestaltungsaufgabe? Echte Mitverantwortung beginnt im Inneren – mit der persönlichen Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, anstatt ihr auszuweichen. Und wirklich zum Tragen kommt sie in einem Rahmen, der sie einfordert, stärkt und nutzbar macht.

Soziokratien schaffen strukturierte Kommunikation, klare Rollen und dezentrale Entscheidungsfindung. Soziokratische Methoden stellen erprobtes Werkzeug dafür bereit. Wenn persönliche Bereitschaft und strukturelle Bedingungen ineinandergreifen, entfalten sie das Potenzial einer lernenden Organisation. Nicht als großer Wurf, sondern schrittweise integriert in die Wertschöpfung und auf eurem eigenen Weg.

In diesem Workshop werde ich aufzeigen, wie zweckmäßige Strukturen und Abläufe die individuelle Verantwortung und die kollektive Intelligenz für echte Produktivität in der
Wissensarbeit erst nutzbar machen.

Speaker

 

Timo Bezjak
Timo Bezjak ist Berater und Trainer für agile Organisation und Selbstorganisation bei Sfera in Zürich. Als diplomierter Informatik-Ingenieur begleitet er seit vielen Jahren KMU, NGO und die öffentliche Verwaltung auf dem Weg zu produktiverer Wissensarbeit – mit Soziokratie, Kanban, Scrum und The Responsibility Process als zentralen Werkzeugen. Er ist Sociocracy 3.0 Trainer, Kanban Coaching Professional und Certified Responsibility Workshop Leader. Außerdem ist er Mitorganisator des Agile Breakfast Zürich sowie Gastdozent an Hochschulen.
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