Deep Dive: Future Skills oder: Was bleibt für die Menschen im Zeitalter von KI?

KI-Systeme, LLMs und Agenten entwickeln sich weiterhin rasant. Was bedeutet das für Organisationen – und was für die Menschen, die da arbeiten? Vielleicht lautet die entscheidende Frage nicht, welche Tools wir einsetzen, sondern wie wir uns als Organisation damit aufstellen.

Die relevanten Fähigkeiten, die jetzt und in naher Zukunft wichtig sind, die sogenannten Future Skills, sind weniger technisch und neuartig als man erwarten würde: Kommunikation, Kooperation, Kreativität und kritisches Denken beispielsweise. Kollektives Können, Verstehen und Lernen werden wichtiger. Und klar, der fachkundige Umgang mit digitalen Tools bis hin zum autonomen elektronischen Helferlein ist auch wichtig – diese Erkenntnis
erscheint schon fast banal.

Das bedeutet: Unternehmen, Verwaltungen und NPOs müssen zuerst fundamentale (zwischen-)menschliche Fähigkeiten wiederentdecken oder neu entwickeln. Das klingt zunächst nicht nach einer großen Herausforderung. Dennoch ist das Führungsmodell konventioneller Hierarchien bereits jetzt chronisch damit überfordert. Denn die erste Voraussetzung für gelingenden Wandel ist eine Kultur, die offen für Neues ist, die fragt, anstatt zu wissen, und die Talente der Menschen ins Zentrum stellt. Zweitens setzt der Wandel tragfähige Strukturen voraus, die verantwortungsvolles und erwachsenes Verhalten ermöglichen oder zumindest nicht verhindern. Inwiefern KI hier mitmischt, spielt in Bezug auf die förderungswürdigen Fähigkeiten gar keine besondere Rolle.

In diesem Workshop wirst du sehen, wie längst verloren gegangene organisatorische Tugenden in einer digitalisierten Welt neue Bedeutung bekommen: gelebte Mitverantwortung, effiziente Entscheidungsfindung und effektive Dezentralisierung. Future Führung, gewissermaßen.