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Leadership und KI – Erfahrungen aus der Praxis

Künstliche Intelligenz (KI) ist in aller Munde und man ist sich allgemein sicher, dass sie vieles auf den Kopf stellen wird. Aber niemand weiß sicher, was genau. Das erzeugt besondere Herausforderungen für Führung: Die ohnehin schon vorhandene Unsicherheit unter Mitarbeitenden durch makroökonomische Krisen (Kriege, Klimakrise, Rezession etc.) wird durch unklare Auswirkungen von KI auf die Arbeit in Unternehmen verschärft. Wie wird sich Arbeit verändern? Welche Arbeit wird überhaupt noch von Menschen gemacht werden? Ist mein Arbeitsplatz betroffen? Fällt er möglicherweise weg?

Die Aufgabe von Führung besteht darin, gemeinsam durch dieses stürmische Fahrwasser zu navigieren. Der Vortrag zeigt anhand konkreter Praxiserfahrungen, welche Führungskompetenzen heute und morgen gebraucht werden, um Teams durch Unsicherheit, Wandel und technologische Umbrüche zu begleiten. Es geht um Haltung, Veränderungsfähigkeit und die Kunst, Menschen durch Unsicherheit zu führen.

Speaker

 

Doreen Eisenberg-Timm
Doreen Eisenberg-Timm begleitet Organisationen und Führungskräfte auf dem Weg zu mehr Wirksamkeit und Zusammenarbeit. Als Agile Coach mit Schwerpunkt auf Organisationsentwicklung, Leadership-Coaching und Teamcoaching gestaltet sie Entwicklungsräume, in denen Menschen Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen können. Seit knapp zwei Jahren unterstützt sie ein Team, das eine interne KI-Plattform betreibt – an der Schnittstelle von Technik, Produkt und lernender Organisation.
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