OKR & Agile Leadership: Erfolgreich führen in agilen Organisationen
Online-Workshop
Dienstag, 3. Dezember 2024, 9:00 – 17:00 Uhr
In diesem eintägigen Online-Training lernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results (OKR) als leistungsstarkes Werkzeug für die Führung und Steuerung agiler Organisationen einsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie durch OKR eine Kultur der Selbstorganisation und Ergebnisorientierung fördern. Sie erhalten praktische Einblicke und Best Practices, um Ihre Teams zu motivieren, Ziele klar zu definieren und gemeinsam zu erreichen. Lernen Sie, wie Sie OKR erfolgreich in Ihre agile Arbeitsweise integrieren und so die Agilität Ihrer Organisation nachhaltig stärken.
Zielgruppe
- Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, mehrere agile Teams oder einen gesamten Bereich agil zu strukturieren und zu steuern
- Agile Coaches, Scrum Master, Agile Master sowie Organisationsentwickler und Organisationsentwicklerinnen, die ein neues Zielmanagementsystem in der Organisation einführen wollen
Lernziele
- Sie verstehen die Grundlagen von OKR und ihre Bedeutung für agile Organisationen.
- Sie können gute OKR-Sets formulieren und wissen, wie Sie dieses Wissen in die Organisation tragen.
- Sie wissen, wie Sie OKR in Ihre agile Arbeitsweise integrieren und mit anderen Methoden kombinieren.
- Sie entwickeln die Fähigkeiten, um Ihre Teams mit OKR zu führen und zu motivieren, indem Sie eine Kultur des Vertrauens und der Selbststeuerung fördern.
- Sie verstehen, wie OKR sowohl auf Team- als auch auf Organisationsebene eingesetzt werden können.
- Sie lernen, wie OKR dazu beitragen, eine Ergebnisorientierung zu fördern und die Leistungsfähigkeit von Teams zu steigern.
Agenda
- Einführung in OKR und Agile Leadership
- Was sind OKR und warum sind sie so erfolgreich?
- Die Bedeutung von agiler Führung für den Erfolg von OKR
- Wie OKR zur Förderung von Selbstorganisation und Ergebnisorientierung beitragen
- OKR in der Praxis: Von der Formulierung zur Umsetzung
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Formulierung von Objectives und Key Results
- Integration von OKR in Scrum, Kanban und andere agile Frameworks
- Alignment von OKR mit der Unternehmensstrategie
- Best Practices und Fallbeispiele
- OKR für Führungskräfte: Vertrauen, Delegation und Feedback
- Die Rolle von Führungskräften bei der Einführung und Umsetzung von OKR
- Coaching und Feedback in OKR-Prozessen
- Wie man Vertrauen aufbaut und Selbststeuerung ermöglicht
- OKR auf verschiedenen Ebenen: Vom Team zur gesamten Organisation
- Skalierung von OKR in großen Organisationen
- Alignment von Team-OKR mit den übergeordneten Zielen
Speaker
Christina Lange liebt es als Agile Product Coach, Menschen und Organisationen zu fördern und zu fordern. Ihre Leidenschaft gilt der digitalen Produktentwicklung und damit Lösungen für Kunden zu schaffen, die wertstiftend und sinnvoll sind. Objectives & Key Results (OKR) ist für sie das unverzichtbare Rahmenwerk, um Organisationen an gemeinsamen Zielen auszurichten.
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