Wirkungsvoll führen und coachen mit The Responsibility Process

Online-Workshop


27./28. November 2024 (Mittwoch, 13:00 bis max. 17:00 Uhr und Donnerstag, 9:00 bis max. 13:00 Uhr)

Großartige Ideen und fachliche Expertise zu haben, reicht nicht aus. Es braucht Leadership, damit die Umsetzung gelingt. Und Leadership beginnt mit uns selbst. Dieser Workshop erklärt die Wirkweise unseres Gehirns auf dem Weg zum Übernehmen oder Vermeiden von Verantwortung und liefert damit ein effektives Mittel zur (Selbst-)Führung, mit dem Probleme in Besitz genommen und gelöst werden können.

ZIELGRUPPE


Menschen, die in ihrer Führungsrolle (formal oder informell) mehr Wirkung entfalten und besser verstehen wollen, wie effektive (Selbst-)Führung gelingen kann

Vorkenntnisse

keine; nützlich ist die Offenheit, sich selbst besser kennenzulernen, um viel für sich mitnehmen zu können

Lernziele

  • Verantwortung verstehen – klareres Verständnis zum Thema Verantwortung
  • Lernen über das Menschsein – die Teilnehmenden lernen etwas über Menschen im Allgemeinen und sich selbst im Besonderen
  • Probleme lösen – neue Ideen zur Anwendung von Werkzeugen, um Probleme leichter und nachhaltiger zu lösen
  • Verantwortung/Verantwortlichkeit unterscheiden – Teilnehmende kennen den Unterschied zwischen dem mentalen Zustand Verantwortung und Verantwortlichkeit im Sinne von Zuständigkeit oder Rolle
  • Kraft des Vorlebens – Bewusstsein darüber, wieviel Kraft im Vorleben steckt und wie man damit loslegt

Agenda

Dauer: 2 halbe Tage á 4h (mit kleinen Pausen)

 

Technische Anforderungen

Wir werden Zoom und Miro nutzen. Bitte Kamera einschalten und auch gern das Mikro offen lassen, damit der Workshop zu Interaktion einlädt.

Speaker

 

Nadine Wolf
Nadine Wolf möchte, dass Menschen ein Bewusstsein für ihre Stärke, ihre Freiheit und ihre Fähigkeiten entwickeln und dies wirkungsvoll für sich und die eigenen Wünsche und Ideen einsetzen. Effektive Selbstführung ist der Schlüssel zu erfolgreicher Leadership, und ohne Leadership entstehen keine exzellenten Services und Produkte, deshalb ist das Thema für Organisationen und Teams so wichtig. Nadine teilt gern ihre eigenen Erfahrungen mit dem Leitsatz "Führe dich selbst zuerst", um damit Menschen zu ermutigen, die eigene Power in Besitz zu nehmen. Nadines Selbstführungsreise enthält bisher mehrjährige agile Erfahrungen bei it-agile, eine Coaching-Ausbildung, die Zertifizierung zur Responsibility-Mentorin (Mastery-Programm bei Christopher Avery) und das Gründen von selbstfuehren.de.

Henning Wolf
Henning Wolf war – eine Weile nach dem Informatikstudium – Mitgründer der it-agile GmbH und war dort 14 Jahre Geschäftsführer einer zunehmend selbstorganisierten Firma. Heute ist er Geschäftsführer bei selbstfuehren.de und als Trainer, Mentor, Sprecher und Autor zu den Themen Selbstführung, Agile Leadership, Scrum und Kanban unterwegs. Henning Wolf versteht sich als Leadermacher, der die Führungsqualitäten in anderen fördern und stärken möchte. Unter Leadership versteht er, dass Menschen Probleme wirklich in Besitz nehmen, um sie zu lösen, was auch heißt, die Konsequenzen zu tragen, die die Lösung ggf. mit sich bringt.

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