Vom Prozessentwickler zum Menschenentwickler

Vor vierzig Jahren hatte ich das Glück, am ersten Softwareentwicklungsprozess im Unternehmen mitzuwirken. Ziel war die Vorhersagbarkeit der Projekterfolge zu erhöhen. Trotz kontinuierlicher Erweiterung und Verfeinerung der Prozesse wurde die Zielerreichung der Projekte nicht signifikant verbessert. Zwanzig Jahre später begann ich schließlich mit agilen Frameworks zu experimentieren, um über diesen Weg die Erfolge zu sichern. Auch dieser Traum zerplatzte an der Realität. Trotzdem durfte ich interessante Erfahrungen machen.

Viel wichtiger als Prozesse, Methoden und Tools sind die emotionalen Grundbedürfnisse der Mitarbeitenden, wie zum Beispiel Zugehörigkeit, Sicherheit und Selbstwert. Solange diese nicht hinreichend befriedigt sind, können die Mitarbeitenden nicht fokussiert an den rationalen Problemstellungen arbeiten. Aus diesen Erkenntnissen sind Modelle entstanden, die mir heute als Coach helfen, die psychische Widerstandsfähigkeit (Resilienz) von Teams und Teammitgliedern zu erhöhen.

Speaker

 

Michael Bauer
Michael Bauer ist heute bei Siemens Berater, Coach und Trainer im agilen Umfeld. Nach seinem Informatikstudium hat er bei Siemens 25 Jahre die Rollen Softwareentwickler, -architekt, Projektleiter und Dienststellenleiter durchlaufen, bevor er mit den gesammelten Erfahrungen vor 15 Jahren eine Stabstelle für Lean und Agile übernommen hat.

inside-agile-Newsletter

Sie möchten über die Agile Leadership Conference
und weitere Angebote von inside agile auf dem Laufenden gehalten werden?

 

Anmelden