Überleben in Krisenzeiten: Die Anatomie einer wirklich adaptiven Organisation

Adaptivität einer Organisation ist eine emergente Eigenschaft. Sie entsteht aus dem Zusammenspiel von Strukturen, Praktiken, Beziehungen und Führungsverhalten. Keine einzelne Maßnahme kann sie hervorbringen. Kein Rahmenwerk kann sie liefern. Kein
Berater kann sie einbringen. Adaptivität entsteht, wenn die richtigen Bedingungen gegeben sind, und verschwindet, wenn diese Bedingungen nicht mehr gegeben sind.

Aus der Praxis heraus analysiert Jürgen in seinem Vortrag die Anatomie einer adaptiven Organisation. Sie verfügt über den Grad von Resilienz, der das Überleben in Zeiten von Unsicherheit und Kontinuitätsbrüchen ermöglicht.

Eine adaptive Organisation erkennt Veränderung frühzeitig, handelt entschlossen und bewertet empirisch – kontinuierlich und auf allen Ebenen. Sie gedeiht in Komplexität und findet Orientierung inmitten des Unbekannten. Sie richtet sich auf Ergebnisse aus, lernt schneller, als sich ihr Umfeld wandelt, und hält die Spannung zwischen dem operativen Heute und den Chancen von morgen.

Adaptivität entsteht aus Strukturen, die schnellen Wandel ermöglichen, sowie aus den gesunden Beziehungen zwischen Menschen, Teams und den Systemen, die sie miteinander verbinden.

Im Vortrag wird das an Praxisbeispielen konkretisiert und die Teilnehmenden haben danach die Möglichkeit, ein kostenloses Adaptivitäts-Assessment für ihre Organisation
durchzuführen, um Handlungsfelder zu offenbaren.