Sieben wertvolle Dinge, die ich als Führungskraft tun kann, wenn meine Teams selbstorganisiert sind
Häufig höre ich von Führungskräften, dass sie in irgendeinem Seminar gelernt haben "Eine gute Führungskraft macht sich selbst überflüssig." Aus meiner langjährigen Arbeit mit Organisationen verschiedener Größe, aus verschiedenen Branchen und verschiedenen Ländern denke ich, dass nichts weiter vom Idealbild einer Führungskraft entfernt ist: "You can't lead if you are not there!"Dies ist kein Aufruf zu Micromanagement. Aber zwischen Micromanagement und sich überflüssig machen gibt es eine Vielzahl weiterer Optionen. Auf sieben dieser Optionen gehe ich in der Session ein.
Speaker
Sohrab Salimi ist Founder & CEO der Scrum Academy GmbH in Köln. In den letzten zehn Jahren hat er über 10.000 Menschen auf ihrer persönlichen Reise zu Agile Leadern begleitet und ausgebildet. Weltweit ist er der erste und einzige Mediziner, der die höchsten Akkreditierungen in der agilen Welt verliehen bekommen hat: Certified Agile Leadership Educator und Certified Scrum Trainer.
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