Fokus, Klarheit, Effizienz:
OKR in der Führung

Online-Workshop
Mittwoch, 29.11.2023, 9-16 Uhr

OKR (Objectives and Key Results) sind der Missing Link zwischen strategischer Planung und operativer Arbeit.

Führungskräfte auf Team- oder Abteilungsebene sind gefangen zwischen den strategischen Zielen der Unternehmensleitung und dem Chaos des Tagesgeschäfts. Mitarbeitern fehlt das Verständnis dafür, wie ihre Arbeit die strategischen Ziele bedient und priorisieren ihre Aufgaben am stärksten Druck. Orientierungslosigkeit, kraftlose Entscheidungen und wirkungslose Arbeit sind die teure Folge.

OKR bieten einen systematischen Ansatz, um dieser Falle zu entkommen. Sie verknüpfen lang- und mittelfristige strategische Ziele über handlungsleitende Metriken mit der täglichen Arbeit der Teams. Dadurch entstehen motivierende Teamziele, nachvollziehbare Kriterien für die Zielerreichung und Klarheit über den Beitrag der Arbeit der einzelnen Person.


In diesem interaktiven Workshop vermitteln wir praxisorientiertes Wissen zu OKR und lassen die Teilnehmenden an unserer jahrelangen Erfahrung bei OKR-Einführungen und Leadership Coaching teilhaben. Auf Basis vorbereiteter Übungen und der Erfahrungen der Teilnehmenden erkunden wir den Mehrwert von OKR und den Umgang mit typischen Herausforderungen.

Vorkenntnisse

• Grundverständnis von Agilität, Erfahrung in der jeweiligen Rolle

Zielgruppe

• Für Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen und Coaches/Scrum Master

Lernziele

Am Ende des Workshops haben die Teilnehmenden ein klares Verständnis davon

• wie OKR die Führungsarbeit erleichtern
  
• wie OKR eine klare Richtung geben
  
• wie sie mit OKR die Arbeit wirkungsvoll gestalten